和子系统的月、周计划检查和评审;质量计划检查:执行标准、测试、调试计划等检查和评审。组织需求评审;参加设计评审;检查编程进度;检查模块、子系统测试情况;进行开发环境下的系统集成测试;出具监理软件确认测试报告(开发环境下,黑盒测试);软件文档的审查。
布线、网络监理的主要工作:
组织布线、网络和安全系统方案设计审查;检查布线施工和布线测试情况;进行布线系统的监理确认测试;网络硬件设备和配套软件的测试。
系统集成测试的监理主要工作:
审查项目验收大纲及各子系统测试报告;审查承包商应交付的各类文档;组织计算机系统和网络系统的集成测试;进行网络系统的连通性测试;进行软件系统集成测试(黑盒测试);
4.项目试运行、验收阶段监理工作
主要目的:通过系统试运行,考察系统是否达到合同规定的各项要求,是否满足用户需求。
组织审查系统试运行方案和项目验收大纲;检查系统的试运行工作日志或纪录;审查各专业(布线、网络、软件)的初步验收测试报告;组织计算机网络系统验收测试;组织应用系统的验收测试;组织项目的考核和验收的评审会议工作;协助办理系统和文档的交付;编写并提交项目监理总结报告
存在和亟待解决的问题
当前,企业信息化建设项目监理工作存在的一些问题:
1.思想认识问题
一些政府部门、企业(业主)对企业信息化建设实施监理的重要性和必要性仍存在一个认识问题,需要深入宣传,通过不断认识过程,使业主尝到了甜头后才可推而广之。
2.管理体制问题
企业信息化建设项目的监理,究竟归属于哪个行业、部门管理,目前,国内还没有统一规定,因此在实施上受到一些地区、行业的门坎限制。
3.执行标准有待完善
监理实施信息化项目的依据和标准有待完善。尤其是软件业的标准,要么是没有标准,要么是落后的标准、现有标准也大多为推荐标准,标准的制定大大落后软件的发展,因此执行时缺乏力度。
4.监理工作内容、范围有待于规范
由于缺乏信息化监理工作的规范,对于业主和承包商来说,分不清监理和自己的工作责任;因此,需要规范监理的工作范围和内容,便于各方了解各自的工作和开展监理工作。 上一页 [1] [2]
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