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论加强建筑工程项目的合同管理 | |
作者:廖辉阳 文章来源:现代商业 点击数 更新时间:2012/1/8 22:15:35 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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4.5重视合同管理人才的培养 建筑业从业人员当中不乏优秀的技术人员,但大多数技术人员法律意识淡薄,法律知识缺乏。企业应该重视对技术人员的合同观念和法律意识的培养,从中选拔出合适的合同管理人才。 4.6重视合同资料的收集和归档 在合同终止之后,合同管理人员应该做好合同资料的收集、整理、分类和归档备案工作,实现工程合同档案管理的程序化和规范化。 5结语 合同管理是建筑工程项目管理的核心,合同管理是一个系统过程,只有熟悉掌握建筑领域法律法规,不断改进和深化合同管理方法,才能确保建筑市场持续健康的发展。 参考文献: [1] 中国建设监理协会组织.建设工程合同管理[M].北京:知识产权出版社,2002. [2] 罗晓峰.浅谈建筑工程项目中的合同管理[J].三峡大学学报,2010(12):89~90. [3] 张恬,杜波.建筑工程中的合同管理[J].中国建设教育,2006(12):54~56. |
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